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供熱管理二部“五到位”筑牢春檢“保險”
來源:供熱管理二部 作者:海日罕 時間:2019-04-01 瀏覽:857次

為深入排查治理安全生產各類隱患,供熱管理二部啟動春檢安全大檢查以來,堅持責任落實、過程控制兩個著力點不放松,“五到位”全面筑牢企業安全生產“保險”。

聚焦員工思想,責任落實到位。嚴抓各級安全生產責任制落實及部署,制定部門春季安全生產大檢查實施方案及組織機構。結合班組安全活動,緊緊圍繞《安全生產禁令》、《承包商安全管理指導意見》、《安全生產三大責任體系建設指導意見》等文件宣貫學習。利用“周五課堂”制定安全教育培訓計劃;實施“一崗一標”全員安全教育培訓,摒棄安全意識淡薄、思想松懈麻痹等死角問題,進一步筑牢員工安全防范意識,確保安全生產入腦入心。

聚焦活動載體,宣傳動員到位。充分利用OA、宣傳欄、滾動屏等大力宣傳;觀看安全生產主題宣傳片和警示教育片,并結合近期典型事故案例,通過大討論認真剖析、分析原因、總結經驗。對安全生產規章制度、作業安全、作業行為管理、應急預案、防人身措施和反違章細則的宣傳升級春檢宣傳力度。 開展 “黨員、青年突擊隊”等活動,為春檢工作蓄勢升溫;調動全體員工積極、主動地參與到活動中。

聚焦安全項目,巡查力度到位。實施部門負責制,按照“五查五治”檢查要求,將換熱站、管線、電氣等檢查項目、項目內容、采取措施等逐項責任分解落實到相應責任人,強化“兩票三制”的落實和安全管理。形成部門負責人帶頭查、安全專工聯合抓的工作機制,做到班組自查互查做“加法”,隱患傷害做“減法”。通過深挖安全死角,全面摸清設備健康底數,形成檢查、整改、復查閉環管理,確保春檢不留死角。

聚焦從實從細,重點領域管控到位。針對去年春檢、安全大檢查及歷次安全檢查所發現的重點事故隱患及問題的整改情況進行“回頭看”。對完成的項目整改效果進行評估,確保整改質量檢查。針對爬梯、安全工器具、電氣預防性試驗、防汛防火以及治理“跑冒滴漏”等采取自查、督察,指定專人復查等形式展開“拉網式”安全隱患排查治理,使風險可控、在控。目前,按照春檢“檢查表”及規定時間節點開展相應工作,再度擰緊“安全閥”。

聚焦外委審批,等同化管理到位。對外包項目開展一次全面的開復工檢查,施工中涉及腳手架、高處和安全防護、電氣改造等提前做好危險點預控、完善安全技術措施,重新核實安全措施、重新進行安全交底,嚴格執行開復工驗收程序,確保施工安全可靠。確認開工條件;嚴把企業資質、施工人員、現場管理、生產質量等關口、堅決禁止不合格隊伍、人員進場,嚴格執行作業前執行技術交底。對外委人員進行部門、班組的逐級安全培訓,做到“兩票”審查到位,安全措施、工作監督到位。建立違章糾察臺帳,對違章行為公開曝光、連帶處罰,落實 “四個一”罰則、“黑名單”、 “五條紅線”等,將等同化管理落到實處,筑牢春檢“保險”。

 
 
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